Novo poročilo IIA: Agility and Innovation

IIA je izdala novo poročilo v seriji Global Perspectives and Insights: Agility and Innovation

Notranjerevizijski standardi med drugim zahtevajo, da notranji revizorji pri svojem delu izhajamo iz strateških tveganj, s katerimi se organizacija sooča. Dejansko pa se organizacije poleg strateških, soočajo tudi z večjim številom tveganj, ki izhajajo iz hitro se spreminjajočega in nepredvidljivega okolja. Notranjerevizijska funkcija se mora temu dejstvu prilagoditi in organizaciji z okretnim in inovativnim delovanjem pomagati pri obvladovanju tveganj, izboljševanju procesov in dodajanju vrednosti.

Poročilo se ukvarja z vprašanjem okretnosti in inovativnosti v notranji reviziji ter njuni soodvisnosti. Pojma okretnosti in inovativnosti obravnava z več vidikov – od kakovostnejšega prepoznavanja, ocenjevanja in razumevanja tveganj kot osnove, do spremembe razmišljanja notranjih revizorjev ter mešanice sposobnosti in tehnologije, ki so potrebne za uspešno notranjerevizijsko delo. Poročilo posebej opozarja na pomen kakovostnega obvladovanja podatkov (data management) in podatkovne analitike z namenom, da se notranji revizor lahko osredotoči na naloge z višjo dodano vrednostjo.

Poročilo je dostopno na povezavi https://global.theiia.org/knowledge/Pages/Global-Perspectives-and-Insights.aspx

Novi stališči IIA (Position Papers)

IIA je objavila dvoje novih stališč:

  • Why Conformance Matters: ki govori o pomenu Standardov in skladnosti s Standardi pri dajanju zagotovil. Skladnost s Standardi in najvišja raven etičnosti sta pri delu notranjih revizorjev nujni za dajanje kakovostnih zagotovil.
  • Internal Auditing’s Role in Corporate Governance: ki govori o bistveni vlogi notranje revizije kot delu dobrega korporativnega upravljanja in pomenu neodvisnosti notranje revizije.

Stališči sta IIA dostopni na naslednjih povezavah:

https://global.theiia.org/about/about-internal-auditing/Public%20Documents/Why-Conformance-Matters.pdf

https://global.theiia.org/about/about-internal-auditing/Public%20Documents/Internal-Auditings-Role-in-Corporate-Governance.pdf

Nadgradite svoje znanje o tveganjih – prijavite se za CRMA® v avgustu

V času od 1. do 31. avgusta 2018  IIA nudi ugodnost do 230$ pri prijavi za certifikat.

Certification in Risk Management Assurance® (CRMA®), ki pokriva ključna področja zagotavljanja tveganj, procesov upravljanja ali zagotavljanja kakovosti.

Več tukaj

IA-Slovenija je tudi v letu 2018 s ponosom prejela nagrado “Building Awareness Champion”

IA-Slovenija je tudi v letu 2018 s ponosom prejela nagrado “Building Awareness Champion”, ki jo podeljuje The Institute of Internal Auditors, Global Headquarters

Ogled PDF dokumenta

Vodje notranjih revizij so prepoznali 5 glavnih tveganj v letu 2018

Global Perspectives and Insights 2018 Global Risk Report: Top Risks Faced by Chief Audit Executives

Vse večje zahteve organizacij notranji reviziji k dodajanju vrednosti in nudenju strateški podpore  zahteva od notranjih revizorjev, da zagotovijo povezanost svojega dela z vsemi pomembni tveganji, posebej strateškimi in operativnimi. Ker se tveganja spreminjajo, morajo biti tudi najbolje pripravljeni notranjerevizijski načrti prilagodljivi, ne glede na raven organizacije, kjer se tveganje pojavi.

Tako študija, ki je pred vami, in jo je pripravil svetovni inštitut IIA, analizira in predstavlja pet glavnih tveganj (tako notranji reviziji kot organizaciji), s katerimi se srečujejo vodje notranje revizije po vsem svetu.

Vodje notranje revizije so prepoznale pet glavnih tveganj, ki so strateškega pomena za notranjo revizijo:

management talentov (ang. Talent Management);

podatkovna analitika (ang. Data Analytics);

kibernetska tveganja (ang. Cyber);

regulativa (ang. Regulation);

odzivnost na spremembe (ang. Responding to Disruption).

Zato se vprašajte: ali je vaš notranjerevizijski načrt dovolj prilagodljiv, da uspešno obvladuje zgoraj našteta tveganja? 

Prijetno branje.

Posebna ugodnost pri prijavi na izpit CIA v mesecu maju 2018

Z namenom vzpodbujanja strokovnega razvoja svojih članov IIA Global vsako leto omogoča posebne ugodnosti pri prijavi na izpit CIA. V mesecu maju, ko so aktivnosti IIA posvečene osveščanju o pomenu notranjega revidiranja, lahko kandidati za pridobitev naziva CIA pri vpisu prihranijo do 230 USD.  

Več o tem si lahko preberete na tej povezavi.

Polona Pergar is the part of IIA 2018 Global Council

We are proud that @iia_slovenija delegate Polona Pergar is the part of @TheIIA 2018 Global Council.

@TheIIA 2018 Global Council has wrapped up in Panama. The event was attended by delegates from more than 80 IIA affiliates from around the world. Delegates exchanged perspectives on future strategies to advance the profession worldwide. Thanks to all for a great event!

100. mesečni sestanek

V sredo, 28.3.2018 smo organizirali že 100. mesečni sestanek, namenjen izmenjavi mnenj in izkušenj članov IIA Slovenskega inštituta notranjih revizorjev. Mesečne sestanke organiziramo že od leta 2006. Tokrat je bilo še posebej prijetno, saj smo dogodek proslavili s slastno torto.

ECIIA objavila 5 najboljših praks za evropske banke

ECIIA objavila 5 najboljših praks za evropske banke

Z veseljem vam delimo  5 najboljših praks za evropske banke ECIIA (The European Confederation of Institutes of Internal Auditing):

Internal audit’s role in good governance (Vloga notranje revizije v dobrem upravljanju),

Internal audit within a Group (Notranja revizija znotraj skupine),

Follow-up Monitoring (Nadziranje nad izvajanjem priporočil),

Audit Planning Approach (Pristop k načrtovanju notranje revizije),

Internal audit oversight of external outsourcing (Nadzor nad zunanjim izvajanjem)

 

ECIIA objavila 5 najboljših praks za evropske banke

Notranja revizija lahko priskrbi organu nadzora in višjemu vodstvu bank edinstveno in strateško zagotovilo o poslovanju. Stališča, ki jih je pripravila ECIIA, pokrivajo širok razpon tem, vključno z vlogo notranje revizije pri dobrem upravljanju, revizijskem načrtovanju, revidiranju znotraj skupine, zunanjemu izvajanju in nadziranju nad izvajanje priporočil.

Pet stališč je namenjenih notranjim revizorjem in njihovim organizacijam kot smernice najboljših praks v širokem naboru področij.  Skupaj naj bi ta stališča v teh dokumentih močno ojačala zmožnost notranjih revizorjev pri podajanju organu nadzora in vodstvu neodvisni in nepristranski vpogled v celovit sistem notranji kontrol in obvladovanju tveganj njihovih inštitucij.

Stališča je pripravila bančna delovna skupina pri ECIIA. Ustanovljena je bila leta 2014, njeni člani so izvršni direktorji nadzorovanih bank Evropske centralne banke. Dokumenti se nanašajo na izzive, ki potrebujejo dodatno obrazložitev glede na nedavne spremembe v načinu nadzora bančnih inštitucij. Mišljene so kot najboljše prakse, ki naj jih banke prilagodijo ali povzamejo glede na njihovo velikost, kulturo in lokalne zahteve. V poziciji tretje linije obrambe je notranja revizija edinstvena in lahko deluje kot zaupanja vreden svetovalec organu nadzora, predvsem, zaradi jasnega razumevanja poslovanja organizacije, njenega poslanstva, vizije, strategije in dolgoročnih ciljev.

Stališča Vloga notranje revizije v dobrem upravljanju:

Notranje kontrole so pomemben dejavnik pri zagotavljanju dolgoročnega skladnega upravljanja: to naj bi bilo prilagojeno poslovnemu modelu, tveganjem in organizacijski strukturi. Kot tretja linija obrambe in z neposrednim poročanjem vodstvu in organu nadzora podaja notranja revizija celovito mnenje o uspešnosti notranjih kontrol vključno z neodvisnim pregledom funkcij upravljanja tveganja in notranjih kontrol kot tudi vpogleda v učinkovitost.

Stališče Pristop k načrtovanju revizije:

Uspešno obvladovanje tveganj je bistveni del dobrega korporativnega upravljanja. Pomembna vloga vsake organizacije je tudi prepoznavanje vseh poslovnih tveganj in negotovosti, s katerimi se organizacija sooča, hitra vpeljava ukrepov zmanjševanja tveganj in izboljšanje sistema notranjih kontrol. Vodja notranje revizije mora načrt narediti na podlagi tveganj, s katerimi se določijo prednostne naloge notranje revizije, ki so skladne z organizacijskimi cilji.  Ta pristop se težko usklajuje s tradicionalnimi, cikličnimi revizijskimi metodami. Stališča orišejo strategije za povezovanje tradicionalnega cikličnega pristopa s pristop temelječim na tveganjih.

Stališče Notranja revizija znotraj skupine:

Oddelki revizije bančnih skupin morajo izvajati dosledne in zadostne ravni storitev dajanja zagotovil v vsej skupini, in ob tem vzeti v obzir tako regulativo skupine kot posameznih lokalnih enot z namenom spodbujanja skupnega nadzora skozi vso skupino.

Stališče Nadzor nad zunanjim izvajanjem notranje revizije:

Funkcija notranje revizija igra pomembno vlogo pri zagotavljanju učinkovitosti in varnosti ključnih procesov, ki se izvajajo namesto v bankah pri tretjih osebah. Ključno je, da se ključni deležniki, vključno z vodstvom, nadzorniki in bančni zunanjimi nadzorniki, lahko zanesejo na delo notranje revizije glede obvladovanja tveganj tretjih oseb in ob enem vzdrževanju sprejemljivih pričakovanj glede na odgovornosti funkcije notranje revizije na tem področju.

Stališče Nadziranje nad izvajanjem priporočil:

Revizijsko poročilo, na splošno, vključuje dejanja vodstva, opredeljena kot odgovor na priporočila, skupaj z rokom vpeljave in aktivnostmi lastnika. Vsaka notranja revizija naj bi imela proces za nadziranje vodstva glede izvajanja priporočil. To lahko predstavlja tudi kazalnik uspešnosti notranje revizije.